La répartition des placements du fonds de prévoyance ne devrait jamais être fondée sur des recettes toutes faites ou des pourcentages arbitraires. Elle doit être construite sur la base de l’étude du fonds de prévoyance, qui identifie avec précision les besoins futurs de la copropriété, les échéances de décaissement prévues et les marges de manœuvre disponibles à moyen et long terme.

Imaginez être à votre assemblée générale annuelle et entendre, encore une fois, que le fonds de prévoyance est insuffisant. Une toiture à refaire, une façade à restaurer, un ascenseur à moderniser... Ces projets arrivent inévitablement dans la vie d’une copropriété. Et trop souvent, ils s’accompagnent d’une mauvaise nouvelle pour les copropriétaires : une augmentation drastique des cotisations annuelles. Pourtant, il existe une manière simple et légale de prévenir ce genre de surprise désagréable : optimiser le fonds de prévoyance.

Deux éléments clés dans la gestion d’une copropriété sont le plan de gestion de l’actif et l’étude du fonds de prévoyance. Bien qu'ils soient parfois confondus, ces deux outils ont des objectifs et des fonctions distinctes, mais complémentaires. Cet article vise à clarifier ces différences et à expliquer leur importance pour les copropriétaires.

Une des mesures phares introduites par la loi 16 sera l'obligation pour les syndicats de copropriété de réaliser une étude de fonds de prévoyance. Cette étude, essentielle à la pérennité financière des copropriétés, mérite une attention particulière.